Et år med bøger, beslutninger og (måske) lidt kaos i kalenderen

Den nye leder af Rebild Bibliotekerne, Matilde Berg Kjeldsen, har nu haft et år i chefstolen – og vi er glade for, at hun stadig sidder der. I dette interview deler hun nogle af sine refleksioner over det første år som biblioteksboss.

Af Line Nørby Jensen

Tags

Aktuelt

 

Mød Matilde

Navn: Matilde Berg Kjeldsen
Bopæl: Nørresundby, hvor hun bor med sin mand og deres tre børn
Tidligere jobs: Projektmedarbejder i helhedsplanen 9220-Aalborg Øst - Borgerscenekoordinator på Aalborg Teater - Biblioteksformidler på Aalborg Bibliotekerne
Anbefaler altid: Forfatter Naja Marie Aidt, som har forfulgt hende siden ungdommen og måske endda er grunden til, at hun søgte ind på danskstudiet
Fun fact: Hun lærte først at sige bibliotekar som 26-årig, indtil da har hendes mund haft det med at sige bibtulikar

 

Hvilke ledelseserfaringer havde du med dig fra start?
Jeg havde faktisk ingen formel ledelseserfaring, da jeg tiltrådte – i hvert fald ikke i klassisk forstand. Til gengæld havde jeg ledet projekter, arbejdet med strategisk udvikling og været vant til at koordinere på tværs af samarbejdspartnere, fællesskaber og kulturinstitutioner. Men jeg har været nysgerrig på ledelse, og jeg har altid vidst, at jeg ville gøre mit ypperste for at bringe nærvær, transparens og faglig udvikling med mig ind i lederrollen. Det har været vigtigt for mig at være ærlig, autentisk og tydelig, også selvom jeg ikke havde personale eller budgetansvar med i bagagen fra start.

 

Hvordan har det første år som leder været – og hvor stejl har læringskurven været?
Det har været et intenst, fantastisk og lærerigt år – fyldt med gode møder med medarbejdere, borgere og samarbejdspartnere. Læringskurven har været stejl, for ledelse handler ikke kun om at sætte en strategisk retning. Det handler i høj grad også om at lytte til organisationen og finde en fælles vej, der giver mening for os som bibliotek. Rebild Bibliotekerne har altid haft en stærk faglig forankring – nu handler det om at finde en ny retning med mig ved roret. Det er både spændende og lidt angstprovokerende, men heldigvis har jeg dygtige kolleger og medarbejdere, der skubber mig trygt og stabilt op ad læringskurven.

 

Hvilken udvikling i organisationen er du særligt stolt af?
Jeg er stolt af, hvor meget vi har nået på kort tid og af den tillid og ærlighed, jeg er blevet mødt med fra medarbejderne. Vi har både ændret åbningstider, justeret busplan og fjernet gebyrer for børnelånere. Nu kan alle børn i kommunen for eksempel trygt få et lånerkort uden bekymring om bøder ved for sent afleverede materialer. Vi arbejder målrettet med vores nye kerneopgave, hvor fællesskab, læsenatur og kulturbegejstring er nøgleord. Det er alt sammen med til at styrke bibliotekets rolle som en vigtig demokratisk og dannende kulturinstitution.

 

Hvad har overrasket dig mest ved lederrollen – enten på den gode eller lidt mere krøllede måde?
At jeg faktisk er nogens leder! Det er en vild og lidt overvældende erkendelse. Jeg elsker at være leder, især fordi mange beslutninger træffes i fællesskab. Men jeg er blevet overrasket over, hvor mange forskellige beslutningshatte jeg har på i løbet af en dag. Det kan være alt fra større strategiske og biblioteksfaglige beslutninger til små, praktiske spørgsmål om, hvornår julebøgerne skal frem eller om vi kan få en skraldespand foran biblioteket i Støvring. Men jeg kan godt lide det – både de store og de små beslutninger.

 

Hvilke ambitioner har du for det kommende år?
Jeg vil fortsætte arbejdet med at styrke bibliotekets synlighed og fællesskabende relevans både politisk og lokalt. Vi skal være tydelige i vores faglighed, modige i vores formidling og nysgerrige på nye samarbejder. Min ambition er, at Rebild Bibliotekerne skal være en kulturinstitution, der både inspirerer og inviterer til dialog og fællesskab. Vi skal gøre en forskel for alle, der møder os – uanset om det er i huset, i bogbussen eller digitalt.